中优协（秘）〔2009〕13号
邀 请 函
相关单位：
诚挚的欢迎贵单位成为中国优质农产品开发服务协会一员。
中国优质农产品开发服务协会(以下简称 “中优协”)是经农业部批准成立，在民政部登记注册的全国性农业行业社会团体组织,隶属农业部。
协会广泛吸纳从事农产品生产、加工技术等方面有志于优质农产品事业的单位加入我们，我们将竭诚为全体会员做好服务！
协会宗旨：为提高农产品质量服务，为农业产业结构调整服务，为增加农民收入服务，为提高优质农产品国际竞争力服务，全心全意为会员服务。
服务范围：
1.行业协调管理。贯彻执行国家对优质农产品事业的有关政策，调查研究行业内出现的新情况、新问题，为政府提供本行业发展现状、发展的方向、目标和对策方面的参考意见。
2.综合服务。即为全国名特优稀新农产品的基地建设、项目开发、综合加工、商品营销、市场策划等提供全方位的政策指导、评估论证、技术支持和信息服务。
3.业务培训。全力支持优质农产品开发系统的人力资源建设。积极推进与先进发达国家的人才流动、人才培训与智力合作，提高行业内从业人员的业务水平和专业素质。当前主要任务是培植一支业务素质高、适应社会主义市场需要和具有国际化眼光的企业家队伍和中高级行业管理队伍。发挥我国地大物博的自然优势，积极参与国际竞争。
4.展览展示。利用各种媒体宣传推广我国的名特优新农副产品，逐步树立我国优质农产品的良好形象，引导优质农产品生产经营单位树立市场观念和全球化意识。推进实施我国优质农产品的名牌产品战略，通过组织各种形式的展览会、展销会、贸易洽谈会、招商引资会、产销见面会、研讨会、新产品发布会等多种形式，逐步地促进我国优质农产品的影响和市场占有率。
5.标准化建设。逐步推进优质农产品行业标准的制度、完善和实施，对一些重点农副产品实施规范化的质量检测、质量评定和质量监控，有组织有计划地将我国优质农产品开发的生产加工标准纳入国际轨道，更好地促进我国优质农产品的对外输出。
6.信息交流与刊物编辑。收集国际国内优质农产品开发的各类信息，充分了解与分析国际市场优质农产品开发的发展动态，引导协会会员共同交流开发服务方面的经验教训和心得体会。发布主要农产品的生产形势报告、国内外市场预测等研究报告，编辑发行行业性指导信息刊物。
7.国际合作。加强同国际组织以及其他国家和地区同类组织的交流与合作，加强同科技、教学、推广、开发的大中型企业集团和院所的沟通和合作，取长补短，共同发展。
8.开展优质农产品品牌建设和推介工作。
诚邀贵单位成为我协会一员，共同携手为我国优质农产品的发展共同努力。凡有意加入本会的单位，请填写邀请函所附的《中国优质农产品开发服务协会单位入会申请表》（申请表复印有效），一式两份，并附负责人简历、单位营业执照复印件（加盖公章，注明“此复印件与原件相符，只作入会申请用”）、单位简介及相关资料，报至中国优质农产品开发服务协会。
单位入会申请表可通过登陆协会网址：www.cgapa.org.cn/进行下载。
联系方式如下：
通讯地址：北京市朝外大街223号403室 邮 编：100020
联 系 人：韩 展 李 昊
联系电话：010-65529935 65521348
附件：《中国优质农产品开发服务协会单位入会申请表》
二ΟΟ九年十月十六日
附件：
中国优质农产品开发服务协会
单位入会申请表
编号：
|
单位名称（全称） |
|
|
注册机关及文号 |
|
单位性质 |
|
|
详细通信地址
及邮编 |
|
是否申请
理事单位 |
□是
□否 |
|
单位网址 |
|
|
负责人详细资料 |
|
姓名 |
|
性别 |
|
年龄 |
|
正面免冠
二吋照片 |
|
学历 |
|
职称 |
|
民族 |
|
|
身份证号 |
|
职 务 |
|
|
电话： 手 机： |
|
个
人
简
历 |
起止年月 |
单 位 |
职务/职称 |
主要兼职 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联系人 |
|
职 务 |
|
手 机 |
|
|
电 话 |
|
传 真 |
|
电子信箱 |
|
|
申请单位意见
（公章）
年 月 日 |
|
单位简介
包括发展
概况、主
要业务及
其规模等 |
|
|
主要产品
及其特点 |
|
|
年营业额
(单位:万元) |
□100以下 □100—500 □500—1000
□1000—5000 □5000—10000 □10000以上 |
|
对协会有何
希望及要求 |
|
|
入会承诺
作为中国优质农产品开发服务协会会员，我保证，拥护并遵守协会章程，执行协会决议，认真履行会员义务，维护行业利益，按时缴纳会费。
本申请表提供的资料内容真实可靠，如有失实，愿意承担法律责任。
单位（公章）
年 月 日 |
审批意见
中国优质农产品开发服务协会（公章）
负责人（签字）
年 月 日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|